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秘书工作的矛盾案例分析

更新时间:2019-09-11 09:02:48 来源:网络整理
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  对于秘书来说协调工作是系统内部运动不停顿的调节组合工作,那么怎么协调领导之间的矛盾呢?下面网站小编给大家介绍关于秘书工作的矛盾案例,希望对您有所帮助。

  秘书工作的矛盾案例

  一、背景 李明是公司销售部总经理,刘峰是市场部的副总经理。公司刚成立的时候,他俩都在销售部,工作上是搭档。但他们两个人工作作风完全不同,李明工作上一向大刀阔斧,而刘峰则精益求精。由于两人性格差异,再加上一些个人之间的恩怨,所以,几年来他俩一向不和,这在公司内部几乎是公开的秘密。 老总刚从集团总部调来不久,想打开欧州市场,于是准备派李明和刘峰去参加下个月在莱比锡国际博览会,同时考察欧盟市场。秘书于雪在与老总接触过程中,无意中知道了老总的这个想法。

  面对这种情况,于雪应该怎么处理?现在于雪有这么几种选择:

  a、如果老总问自己派他们两人带队去欧洲是否合适,就说自己 不清楚。

  b、主动向老总报告,听销售部于娜说,刘峰与李明曾在饭堂动 手打过架。

  c、如果老总问自己刘峰与李明的关系怎么,就说他们两人因为 性格等方面的原因,在工作中确实有些矛盾。

  d、如果老总不问自己就不说这件事。

  e、如果老总问自己,就说他俩性格有些合不来,但并不影响他 们一起带队去欧洲。

  二、问题 对于于雪以上几种选择,你认为哪种选择比较合适,请说明理由,并对其他几种选择进行评析。

  一、背景 又是星期五周末。刚刚应聘来公司不久的于雪正准备收拾东西回家,公司研发部的大马进来了,说他们部有四五个人决定明后天去塞外天山洞郊游,问总裁办有没有人愿意去,费用AA制。总裁办总共有四个年轻人,其他三个几乎是异口同声地说“去”,面对这种情况,于雪应该怎么处理?现在于雪有这么几种选择:

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