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项目副经理岗位职责

更新时间:2019-09-05 15:39:32 来源:网络整理
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  项目副经理有哪些岗位职责呢?下面是网站小编精心整理的项目副经理岗位职责 ,供大家学习和参阅。

 

  项目副经理岗位职责

  1、 协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。

  2、组织、监督公司各项规划和计划的实施。

  3、负责将公司内部管理制度化、规范化。

  4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划。

  5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选。

  6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系。

  7、 对各营业部的工作负领导责任,协调各营业部的内部业务。

  8、 负责对企业文化的建设工作。

  9、 在总经理缺席时,受托代行总经理职务。

  10、总经理临时授权的其他工作。

  11、总经理不在时,根据授权主持全面工作。

  项目副经理岗位职责

        1、在项目经理领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。

  2、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度。主持每月的工程调度会议,拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时,代理项目部日常工作。

  3、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向工区和施工队进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理,坚持 “三不放过”原则。

  4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查,及时统计与总结,提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权。

  5、严格按合同要求组织施工生产,将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。

  6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作,负责协调和处理业主、监理的意见,负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。

  7、定期考核施工、技术和管理人员,负责对施工队伍的监管,参与劳务合同和分包合同的审核,向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。

  8、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

  9、负责本项目竣工资料的收集与整理,参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。

  10、定期向项目经理汇报工作,落实员工思想交流,接受公司相关部门的监督和服务,完成领导交办的其它工作。

  生产副总岗位职责

  一、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。

  二、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。

  三、 每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。

  四、根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。

  五、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备 完好率和利用率。

  六、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。

  七、 定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题。

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